更让他们傻眼的，是电影票竟然还能这样卖？！随机减免、随机抽奖，这些2010年以后才在电商领域逐渐走红的玩法，被李牧现在拿出来用，效果简直就是秒杀。
而且，这样的操作，其他院线想模仿都模仿不了，因为他们没有牧业票务系统，没有一套线上的系统，所谓的随即减免、随机抽奖也就失去了覆盖率和公信力，所以，这东西只有李牧能玩的来！
最可怕的，其实是李牧现在在北美电影市场的影响力，他的yy用户已经完全覆盖了美国所有的网民，信息投放能力强大到令人发指，而且投放的电影相关信息立刻就能在另外一套产品内落地，也就是牧影票务系统。
它用一篇文章让观众对一部电影感兴趣，然后紧接着就在文章里丢给用户一个链接，趁着用户的兴趣正在最高昂的阶段，直接上这个链接就可以选择影院、选择时间、选择座位，提前把票买好，然后在影片反映之前赶到影院，从自助取票机里取走影票就可以，整套体验简直是行云流水一般。
美国电影领域大名鼎鼎的哈维·韦恩斯坦在自己的blo：“牧野科技现在对北美观众以及北美票房的控制程度已经到了前所未有的地步，整套流程就好像牧野科技的yy抓住了你的嘴，然后把强力泻药和凉水一起灌进了你的嘴里，在你立刻产生了拉屎冲动的瞬间，牧影票务系统就把马桶搬到了你面前，同时给你递上了纸巾和报纸！请看清楚，我的意思是，牧影票务系统都不是带着你去上厕所，而是直接把马桶搬到你面前，让你在最快的时间内就可以脱掉裤子一泻千里，这样的服务，在电影行业根本不会有任何对手……”
哈维·韦恩斯坦的话虽然有些粗鲁，但其中的道理却让每个电影圈的人都深以为然，技术革命所带来的颠覆实在是太大了，他们没有灌用户吃强力泻药的能力，更没有把马桶搬到用户面前的能力，就算他们有这个能力，他们也只能灌少量用户吃强力泻药、给少量用户解决马桶问题，而牧野科技能同时向全球几亿，甚至十几亿网民提供这样的“贴心服务”，这个差距大到足以吞噬一切。
有意思的是，李牧现在已经把这套组合拳变相“垄断”了，首先是美国市场以目前的情况，不可能出现第二个yy，更不可能有任何一款软件替代yy的位置，它对美国人的重要性，就像是微信出来之前，qq对华夏人民的重要性一样，无可替代，所以，再没有第二家公司有yy这种给用户猛灌强力泻药的能力。
其次，他早就注册了所有关于“牧影票务系统”能注册到的专利，如果美国市场有人也想做网票，那么他根本没可能突破李牧的专利壁垒，所以，如果想上马网票系统，必将面临巨额的赔偿，退一万步讲，就算对方抱着先侵权赚钱，后打官司扯皮寻求和解的心态，也不可能对牧影票务系统产生影响，因为牧影票务系统背后还有个亲爹yy，没有yy的支持，其他的网票平台在目前的竞争状态下，一定步履维艰。
在这套组合拳的优势下，牧野科技通过《zer》，在北美电影市场大展拳脚！
在yy以及牧影票务系统发力之前，《zer》的整体上座率维持在88左右，而在yy+牧影票务系统发力之后，后续所有的影片场次，上座率都是惊人的100！
当那些院线老板得知今天所有《zer》的场次座位都已经售空之后，他们顿时喜上眉梢，要知道，《zer》的票房分账多给了他们差不多20，上座率又高达100，这让他们一下子就多赚了将近两倍的钱。
拿一家六个放映厅、1000个座位的小型影院来说，如果把500个座位拿去放映其他片子，上座率在60左右，每张票价5美元，那么一个场次下来，总票房是，也就是1500美元，如果他们分走30，那500个座位一个场次能给他们赚到的利润就是450美元；
剩下的500个座位排片给了《zer》，上座率100，同样的5美元票价，一个场次下来，总票房是，足有2500美元之多，而他们的分成比例从30提升到50，这500个座位，一个场次就给他们带来了1250美元的收入。
相比450美元，1250几乎就是翻了三倍、增长了两倍！
意识到这一点的院线老板，立刻开始着手提高明天以及后续《zer》的排片量，他们要尽可能把更多的排片资源分配给《zer》。
而且，《zer》选择的时间节点真的是太好了，同时期上映的电影，一个能打的都没有，骇客帝国2已经上映半个多月进入疲软期，《海底总动员》定档五月三十号，《加勒比海盗》也要等到暑期才会上映，在这种情况下，《zer》就像是一只无人可挡的僵尸，在整个北美电影市场纵情杀戮，如入无人之境！
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